6月25日，股份公司召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)再動員暨“七一”表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)施大福、李波、盛勝利和全體黨員參加了會議，會議由副總經(jīng)理李傳國主持。
    會上，傳達了集團黨委創(chuàng)先爭優(yōu)推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)動員會議精神，部署了股份公司創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，表彰了俞民等五位優(yōu)秀黨員，同時也為榮獲集團公司2009年先進部室安全生產(chǎn)部和先進個人宋磊同志進行了頒獎。
    集團公司機關(guān)黨委副書記、股份公司總經(jīng)理施大福對受表彰的優(yōu)秀黨員給予高度評價，充分肯定了以他們?yōu)榇淼墓締T工在過去的一段時間對公司做出的積極貢獻。施大福認為，今年上半年，大家積極努力，按照集團年初工作部署，工作卓有成效，在經(jīng)營、擴建和檢修實業(yè)對外創(chuàng)效方面都取得了不錯的成績，開展經(jīng)營審計和厘清發(fā)電企業(yè)“三產(chǎn)”資產(chǎn)屬性也為下一步啟動產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)資產(chǎn)收購，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，打下了良好基礎(chǔ)。施大福強調(diào)，干工作要真抓真干，一抓到底，少講困難，多想辦法；做事謀定而后動，充分發(fā)揮主觀能動性。對于下半年工作，施大福強調(diào)，公司各單位要站在有利于集團電力板塊健康發(fā)展的高度來思考，要謀長遠，抓重點。重點強調(diào)了機組技改、培育新的利潤增長點和做好部分項目前期工作等幾個問題。
    就如何推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，施大福強調(diào)，首先，要解決學(xué)習(xí)動力問題。要學(xué)以致用，以解決實際問題為目標(biāo)，提高自己解決實際問題的能力；要立足崗位，適當(dāng)延伸，為工作中溝通交流奠定良好基礎(chǔ)；不能拘泥于形式，學(xué)問不只在崗位，也不只在書本。要處處多留心、事事多上心、時時多用心，特別是要善于向基層單位、基層同志學(xué)習(xí)和交流。其次，要解決執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力是創(chuàng)造效益的關(guān)鍵，要認真思考正確做事和做正確的事關(guān)系；工作要形成閉環(huán)，不能光布置、不檢查，也不能光檢查、無考核。第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還要做到“四個結(jié)合”：一是與落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改措施相結(jié)合，要扎扎實實地把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中整改措施落實到位。二是與解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的難題相結(jié)合，著重解決工作實踐中的新困難、新問題。三是與隊伍建設(shè)相結(jié)合，加強人力資源的整合和儲備，將人力資源轉(zhuǎn)換為公司效益。四是與出色完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，要按照集團公司的要求，克難而進，只為成功想辦法、不為困難找理由，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。        (文/徐敏    圖/殷大武)