為進一步加強企業(yè)培訓工作，努力打造一支適應企業(yè)發(fā)展的高素質員工隊伍，11月6日上午，皖能股份公司在合肥召開所屬發(fā)電企業(yè)培訓工作座談會。皖能股份公司總經(jīng)理施大福、副總經(jīng)理兼人力資源部主任廖雪松、總工程師兼安全生產部主任倪鵬出席會議；各發(fā)電企業(yè)以及皖能運檢公司和環(huán)保發(fā)電公司分管培訓工作的副總經(jīng)理（總工程師），各單位人力資源部、技術支持和發(fā)電運行部負責人參加了會議。
    會上，國安公司、銅陵公司和運檢公司先后就實施分類分層培訓，激發(fā)員工學習熱情；建立考核激勵機制，突出抓好百萬機組運行人員培訓；對新招錄學生實施強化培訓，快速適應崗位要求等方面的做法和經(jīng)驗作了相關典型發(fā)言。各單位對如何進一步搞好培訓工作進行了交流座談。
    廖雪松和倪鵬分別從提高對培訓工作重要性的認識、 加強培訓工作的計劃管理、多渠道多形式地開展培訓、創(chuàng)新培訓的方式方法，以及加強技術交流的分級管理、技術監(jiān)督和平臺建設等方面作了專題講話。
施大福重點圍繞“培訓什么”、“如何培訓”和“怎樣做好培訓”三個問題，在全面分析系統(tǒng)各單位目前的培訓工作現(xiàn)狀后指出，隨著集團大容量、高參數(shù)發(fā)電機組的相繼投產,發(fā)電企業(yè)的新技術、新工藝更新發(fā)展步伐十分迅速，這對發(fā)電企業(yè)員工的技術水平提出了更高要求，培訓工作越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一，必須進一步提高對加強和改進企業(yè)培訓工作重要性和緊迫性的認識。
    施大福要求，要以此次培訓工作會議為契機，建立健全培訓工作組織機構，樹立“大培訓”理念，通過建立培訓激勵競爭機制，有重點、分層次、多形式地大力開展各種培訓，力爭把發(fā)電企業(yè)的培訓工作全面推上一個新臺階，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和發(fā)展動力。（夏艾賢）