6月2日，錢營孜發(fā)電公司召開203C級檢修總結(jié)座談會，該公司副總經(jīng)理白轉(zhuǎn)成、總工程師宋強出席會議，各部門、外委項目部主要負責(zé)人和各專業(yè)主管參加會議。

       本次檢修歷時28天，累計完成項目515項，其中消除較大隱患2項。各部門依次對本部門的相關(guān)檢修工作及任務(wù)完成情況作總結(jié)匯報，總結(jié)203C級檢修的經(jīng)驗和教訓(xùn)，深刻反思在安全細節(jié)管理、檢修過程進度把控和安全質(zhì)量驗收等過程中存在的問題。各專業(yè)主管深度剖析本次檢修中存在的問題，并對后續(xù)檢修中推行精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升關(guān)鍵設(shè)備檢修能力，培養(yǎng)全能檢修人才提出了建議。技術(shù)支持部主任王欣對以上問題提出了中肯批評，并對檢修安全、質(zhì)量、工期、后勤、宣傳、組織、培訓(xùn)等各個方面提出相應(yīng)改進措施，號召部門全體人員要勠力同心，以高度的責(zé)任感提升檢修質(zhì)量管理水平。

       副總經(jīng)理白轉(zhuǎn)成對203C級檢修進行了點評，他指出：此次檢修時間緊、任務(wù)重，各單位充分準(zhǔn)備、科學(xué)部署、精心組織、責(zé)任到人，安全保質(zhì)地完成了檢修任務(wù)，但也暴露出部分項目上還存在開工前準(zhǔn)備不足、工作人員責(zé)任心不強、各專業(yè)配合不緊密等問題，要認真仔細研究存在的問題，針對性專題解決，為今后的檢修工作提供堅實基礎(chǔ)。

       總工程師宋強總結(jié)會議強調(diào)，各部門要正視暴露出的問題，深刻反思，切實加大工作力度，要從事前謀劃、事中管控、事后總結(jié)上深入分析問題的根源，持續(xù)提高公司檢修作業(yè)水平，促進檢修管理工作的全面提升。