為全面做好保發(fā)電穩(wěn)供熱工作，臨渙中利公司公司提前謀劃、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在保安全、穩(wěn)供熱方面下足功夫，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
       提高政治站位，強(qiáng)化底線思維。該公司把保障能源供應(yīng)作為頭等大事、首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理，全面落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到位監(jiān)護(hù)制度，提升安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。加強(qiáng)和各供熱單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解供汽量趨勢，合理安排機(jī)組對(duì)外供熱方式，充分做好機(jī)組跳閘、供熱中斷等方面事故預(yù)想，做到統(tǒng)一調(diào)度、規(guī)范管理。
       加大巡檢力度，狠抓設(shè)備維護(hù)。該公司不斷加強(qiáng)壓力匹配器和沿途供熱管道巡查力度，結(jié)合秋檢認(rèn)真做好熱控測點(diǎn)、管道閥門等防寒防凍重點(diǎn)部位監(jiān)視。利用機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，狠抓設(shè)備檢修維護(hù)，徹底消除設(shè)備缺陷和各類運(yùn)行隱患，強(qiáng)化檢修工藝和質(zhì)量管理，全力保證檢修工期，堅(jiān)決做到機(jī)組開得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住。
       加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，提升保供能力。該公司針對(duì)今年以來煤炭供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻形勢及能源保供的巨大壓力，加強(qiáng)存煤預(yù)警機(jī)制，建立燃料采購“日跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制”，強(qiáng)化耗存“計(jì)劃兌現(xiàn)督辦制度”落實(shí)，積極與燃料保供單位溝通，最大限度提升燃煤庫存，確保滿足發(fā)電供熱需求。（王勇）